想要实现科技强企，关键需要企业准确把握科技最新趋势，对重点领域进行前瞻布局。令人振奋的是，早在去年，公司便在这场全国科技创新的大棋盘中下出了妙手。

2021年，中国联通全面升级制定了“1+9+3”的公司新战略，明确提出要勇当“数字技术融合创新排头兵”，坚持由市场驱动转变为市场和创新双轮驱动，聚焦“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业，全面挺进数字经济主航道。

今年以来，公司专门制定了《中国联通科技创新指导意见》，全面部署科技创新体制改革，优化科技委员会，成立中国联通科协，不断壮大科技队伍，持续加大科技投入，将公司科技创新转型再度推向高潮。

作为通信运营商的中国联通，科技创新能有多强？从2020年荣获的党中央、国务院、中央军委授予的“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，到2022年党中央、国务院颁发授予的“北京冬奥会、冬残奥会突出贡献集体”奖再到成功担任国家产业链“链长”，正是公司在关键核心技术攻关、数字技术融合创新上探索和突破的最好证明。

而这只是中国联通科技创新的惊鸿一瞥。回首一路走来的发展历程，刘烈宏从四方面概述了现阶段取得的成绩。一是关键核心技术攻关取得新的突破，开展40个集团级核心技术攻关专项，在网络安全、算力网络、大数据应用等重要领域，取得一批达到国际先进水平和国内领先的创新成果。二是产品和服务创新进一步深化，开通了5G新通信服务，建设了全光算力网络，推出了首款无障碍通信产品“畅听王卡”， 联通云技术全面升级，全国政务云平台能力被部分评级机构评为得分第一，加快提升面向产业数字化的“专精特新”能力。三是联通特色能力体系加快构建，全面推动“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”的能力生成模式，成立了9大行业10大军团和8个产业互联网公司，将17家专业子公司、19家产业互联网公司的体系化专业能力与总部、省、地市、区县以及乡村的全国四级运营体系充分结合起来，为客户提供一体化的解决方案和运营服务。四是科技创新机制体制不断优化，推行“军令状”“揭榜挂帅”“赛马”机制，建设以研究院为依托的国家工程研究中心，在京津冀、长三角、大湾区、成渝、西北地区部署研究单位与创新中心，进一步加强创新领域研发布局。创建职工创新工作室560余家，累计孵化创新成果5100余项，形成了 “大家敢创新、大家会创新、大家善创新”的浓厚氛围。

中国联通科技创新的步伐远不止于此，在本次大会现场，公司还与中国人民大学、北京交通大学、中国数字文化集团有限公司、龙芯中科技术股份有限公司、中关村数字经济产业联盟、江苏省未来网络创新研究院（紫金山实验室）、嵩山实验室、浙江中控技术股份有限公司8家产业链合作伙伴签署科技创新合作协议，聘任16名院士及数名行业专家作为中国联通新一届科技委的特聘专家，并与12家分（子）公司签署核心技术攻关责任状，共同推动中国联通科技创新事业开创新局面。

然而，创新转型并非一蹴而就。科技创新从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升，还需要狠下功夫。对此，刘烈宏强调了五点要求。一是进一步加强自主创新，着力打造企业核心竞争能力和可持续发展能力；二是进一步加大科技投入，持续强化科技创新人才队伍；三是进一步提高网络安全能力，扎实推进现代产业链“链长”工作；四是进一步优化科技力量布局，营造激发科技创新活力的氛围；五是进一步开放合作生态，积极打好科技创新“团体赛”。

“ 没有比脚更长的路、没有比人更高的山。”面对新时期中国联通科技创新发展面临的挑战，刘烈宏表示，不管科技创新这条路再难再远，只要保持战略定力、咬定青山不放松，坚持雷厉风行与久久为功相结合，坚持“严实精细快”的工作作风，就一定能实现新的作为、再攀新的高峰。